(通讯员:崔渝玮)基层是党的执政之基、力量之源。西沱镇坚持网上网下一体化理念,探索“双网格化”治理路径,构建上下联动、全域覆盖、务实高效的双网格赋能基层治理模式,将工作重心下移、人员力量下沉、服务资源下倾,切实把社情民意、群众满意、办事效率等提升上来,不断推动基层治理、服务凝聚群众水平。
聚力工作重心“下”移,把社情民意聚“上”来
“公龙、联合、漫水桥组沿线,路灯太少了,晚上黑黢黢的,走路有点怕”“场镇进漫水桥桥末端路面坑坑洼洼、高低不平,一到下雨天就打滑,摩托车都不敢骑,怕摔倒。”“梅子沟路段,那里一下雨就会跨落砂石,影响过往行人安全”“……”近日,山平村在召开院坝会,征求为民办实事的意见和建议时,居民们敞开心扉,畅所欲言。
“为民办实事就是要从居民生活中的小事、身边事入手,工作重心下基层,切实做到想民之所想、担民之所忧、解民之所困。”西沱镇党委负责人说。
今年以来,西沱镇将工作重心下移,持续完善和优化《西沱镇密切联系群众工作制度》,以院坝会为主要方式,定期开展民情民意收集、助农助耕、人居环境整治、政策宣讲等活动。一是职能转变,从“一条线”转变为“一件事”。建立“一中心四板块”组织架构,书记、镇长分别担任两个板块A岗领导,加大统筹力度,每周不定期、不打招呼通过指挥中心调度板块、网格人员,促进“141”体系责任压实、领导有力。将过去按照对应县级部门分工划分职能的“一条线”转变为按照服务对象梳理核心业务、整合职能的“一件事”,服务对象精准对应四板块岗位,岗位集合所有服务职能。二是治理转变,从“管事”转变为“管人”。将班子成员分工按板块进行模块化分工,改变以往的班子成员“条线分割”、各管“自留地”现象,决策流程从班子大会变模块小会,决策时间从周变日,实现“块面统筹”。按照户数划分网格,结合密切联系群众制度,由专职网格员负责,对所属网格内事务包干吃净,全面深入掌握各类群体近况,提升治理颗粒度和人性化。三评价转变,从“定性”转变为“定量”。抽调精干人员20余名,组建体系建设专班、三大核心绩效专班等“141”工作专班,建立“日调度、周研判、月盘点”机制,了解进展成效、通报存在问题、压实工作责任。进一步细化服务反馈机制、捆绑考核机制、晾晒比拼机制,依托141平台进行工作量化、监督检查,作为村(社区)工作实绩、板块工作质效、干部评价的重要依据。
充分发挥基层党组织覆盖面广、联系党员群众广的优势,整合村(社区)党组织、驻村工作队及派出单位力量,深化为民服务全程代办制,加强服务型党组织建设,为提升治理质效提供保障,实现矛盾纠纷在网格化解、困难诉求在网格解决、文体活动在网格开展,真正将组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责作用发挥出来,推动基层治理有力有效。
聚力人员力量“下”沉,把群众满意升“上”来
“月台社区3个网格的三员注意啦,5月10日,由政府平安法治板块牵头,将到我们月台社区开展垃圾处置费征收面积核实工作,请各网格专职网格员负责,联系我们的兼职网格员、网格指导员和N力量,配合完成本次垃圾处置征收面积核实工作。”月台社区网格长谭明忠在网格微信群里发布信息。
自基层智治工作开展以来,西沱镇按照“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”等要求,进一步健全完善党员干部密切联系服务群众机制,通过在职党员双报到、无职党员设岗定责等模式,凝聚服务群众合力。一是纵向推动人员下沉。配齐一长三员队伍,13名班子成员全覆盖联系网格,33名镇干部下沉网格,统筹公安、司法、市场监管、消防等派驻人员4名人员下沉网格,平时组团服务、战时快响激活。二是横向联动N力量。建立“4+X”模式的N力量人员库,每个网格必配备镇驻村(社区)干部、公检法司执法人员、医护人员和无职党员等4类人员,X库由教育工作者、文体文艺骨干、乡贤、水电气等专业维修及先进典型人员组成,通过开展政策宣讲、志愿服务、为民事项集中代办等17类主题活动,最大限度发挥网格“探头”作用,不断提升群众感知度。三是网格事项快响快处。严格落实网格“6+1”任务清单,以“平台督促+事件闭环+多跨合力”的方式,推动小事不出网格、大事不出社区、难事不出乡镇、矛盾不上交。
依托“线上+线下”双网格微信群、网格群等信息化平台,精准对接群众需求,构建集“信息收集、问题汇集、任务分办、结果反馈”为一体的服务体系,形成群众按需“点单”、村(社区)精准“派单”、党员干部主动“接单”、定期公示“晒单”、抽查反馈“评单”的服务治理新模式,实现“线上报到+线下服务”无缝对接,不断满足群众多样化、多元化需求。
聚力服务资源“下”倾,把办事效率提“上”来
“各宣传文化专干,4月至10月将在孔子学堂开展‘品读孔子 文脉传家’、‘踏歌田园 纵享非遗’系列文化旅游推介活动,期间,居民朋友自发参加系列活动,惊喜多多,请大家广而告之……”镇文化服务中心主任谭晓蓉在双网格微信群里发布消息。
坚持以人民为中心的发展思想,按照简约高效、便于管理的原则,优化党群服务中心、综治中心、新时代文明实践站等服务平台建设,着力打造党建引领、多元参与、服务群众、凝聚民心的党群服务阵地。一是统筹板块力量,推动多跨协同,实现高效能治理。按照平台数据、驾驶舱数据和面板数据三级层面需求推进数据归集,归集编目数据30类、审核入库69972条;按照高频、多跨、急需要求梳理核心业务,确立政务公开、湿地及长江流域保护、道路交通安全等5项核心业务;按照“村、社区提出多跨事件上报,指挥中心召集板块会商研判,平台下派多跨板块工作任务,指挥长全程督办处置”全流程闭环管理的工作处置流程。二是整合部门业务,推动一窗终办,实现高标准服务。归集民政、医保、社保、退役军人事务、农业服务等涉及为民服务事项的12个岗位、26名办事人员进驻服务窗口,结合常态化“三服务”工作,设置办不成事群众反映窗口1个,梳理出96项为民服务事项,累计办理各类事项2217件次,办事效率同比提升24.2%;真正做到“让百姓少跑路,绝不跑空路”。三是运用数据分析,推动风险研判,实现高水平安全。健全日周月调度机制,由四板块分头提出工作难点及突出问题,指挥中心组织集中分析研判并调度解决,分类梳理出高频事件和新增事件,针对性布置防控任务,将隐患彻底消除在萌芽中;健全复盘警示机制,对重大活动和突发事件实行“一事一复盘、一事一警示”,目前已开展严重精神障碍患者管理服务、长江排污口巡查管理等复盘(警示)8次,做到“解决一件事,防范一类事”。
优化服务方式,建好用好服务资源、需求、项目“三张清单”,提升对治理资源的统筹管理和科学协调能力,实现组织连接、机制连接、责任连接,做到大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解,做到基层权力给基层、基层事情基层办,不断提升办事效率。
供稿单位:石柱县委宣传部