近日,九黎集团党委书记、董事长廖昌鸿主持召开专题会议,研究分析九黎集团上半年旅游经营工作。会议听取了集团涉旅部门及子公司工作汇报,并安排部署相关工作。
会议分析了九黎集团上半年旅游经营数据,对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定,同时也指出了现阶段经营中存在的一些问题和面临的新挑战。
会议要求,一是要开源节流,公司领导和相关部门负责人要积极探索新的盈利增长点,优化内部管理,严格控制成本,确保公司在市场化经营的道路上稳步前行;二是要狠抓经营,通过优化布局、提升品质等措施,做大做强文旅主业;三是要开拓创新,盘活资产,挖掘潜在价值,丰富景区旅游业态;四是要加大招商引资力度,实现明显突破,通过招引社会资本,推动公司文旅主业快速发展;五是要规范管理,控成本、守底线,提升旅游商业运营管理水平,确保公司稳健发展;六是要全力推行公司市场化改革,实施绩效考核,激发员工激情;七是要加强文旅线上营销,重点在网络销售上实现突破,同时要加强网络舆情监管及游客投诉处置工作;八是要守好安全廉洁底线,确保公司安全运营、健康发展。会议最后强调,公司各部门要进一步坚定信心、凝聚共识,解放思想、奋发进取,确保圆满完成2024年度经营业绩考核目标任务。
九黎集团领导班子,涉旅部门相关负责人,陕旅华清公司运营团队参加了会议。