暮春醉五月,晨雨将大地清洗了一遍,近水远山显得格外清晰。在位于太原镇高桥村六组的大棚基地里,早起的村民已在基地里开启了一天的忙碌。
“肖哥,行沟长不度够哟,仔姜按照沟长1.6米,深度25公分,株距10公分下种,播种前在沟内施肥后1-2小时后浇底水”技术指导员冉春生一边指导大家,一边用本子记录今天用工量。“我们这个基地占地25亩,有34个大棚,用于种植仔姜和黄口姜两个品种,一天的用工量在35个人左右。在麒麟社区小地名新口弯辣椒基地,十几个村民正忙着整土、提箱、盖膜、下苗、覆土,大家忙的不亦乐乎。
“之前我们是各村围绕各村转,组织劳力有难度,强村公司成立后,整合了人力,目前这2个基地高桥、麒麟的都有村民在这里务工”冉春生说道。
据悉,今年以来太原镇瞄准“强村富民”目标,立足实际、大胆探索,盘活闲置资源、培育特色产业,积极探索党组织领导、公司化经营、市场化运作、老百姓受惠的经营机制,通过“多村合作、整镇组团”,破解村级集体经济“小、散、弱”的发展难题,不断服务和融入新发展格局。
强化顶层设计,挖掘增收新潜力
今年以来太原镇党委政府召开三次党委扩大会专题研究谋划推进强村公司相关工作。由镇党委副书记牵头,组成7人强村专班,积极对接县农业农村委、县乡村振兴局,做好政策衔接支撑;鼓励引导产业化程度较高、资源禀赋较好的麒麟社区带动相对较弱的高桥村组团发展,率先成立强村公司,并由村级党组织书记担任公司董事长,推选懂发展、有威望的村“两委”班子到强村公司交叉任职;全面摸底排查村闲置或低效利用的土地、山林等“沉睡”资源300亩,委托强村公司经营管理,实现资源充分利用,为村集体经济注入强劲动能。
强化管理体系,探索发展新模式
为推进强村公司试点运营,5月15日组织召开强村公司第一次股东大会,审议公司章程,选举公司执行董事、监事,明确财务负责人,形成体制机制完善,权责依法规范,功能分类明确,协调运转、有效制衡的现代化企业法人治理结构;优先聘请本辖区善管理、懂经营的优秀本土人才专职担任总经理,推动公司化运作、市场化经营,两村定期研究乡村产业发展和村级集体经济有关问题,注重短期增收与长期发展相结合,着力增强造血功能,结合乡村振兴规划,实现强村富民公司可持续健康发展;同时组织30余人分4批次到酉阳县花田乡、璧山区七塘镇等调研参观,学习其建、管、产、销等方面的好经验、好做法,坚定强村公司发展信心,全力支持强村公司开好头、发好力。
强化多元发展,开创强村新局面
2023年麒麟社区通过实施辣椒产业,村集体单项产业收益就达到10余万元。今年,强村公司通过镇村联建、群众助力形成集群效应,统筹实施辣椒种植项目,扩大辣椒种植面积1000亩,发展生姜、中药材800亩,预计每年可为2个村增加经营性收入400万元;充分利用已有冷链物流仓储、烘干厂、大棚、食品加工厂、辣椒生产基地、生姜生产基地
等资源,实现集鲜椒加工、火锅底料生产包装、冷链保存、营销推广等产业一体化运营,预计每年将生产销售火锅底料150吨。积极学习直播电商经济发展新业态,利用太原区域特色,发展研学旅游、本地特产集群配套,努力实现镇、村、民共赢、共富。
目前太原镇强村公司正按照计划紧密旗鼓的进行着,美丽的乡村孕育美丽的经济,强村公司不同业态丰富了太原美丽乡村的“打开”方式,积极朝着打造宜居宜业宜游的和美太原奋进。
信息员:石海江