重庆市
[纽约，2025年5月17日] — 5月17日晚，在2025年纽约设计周国际聚光板块的聚焦议题中，一场引发广泛关注的高峰论坛“中美共创：创新驱动的中国品牌全球化战略”顺利举办。论坛由VSDesign与ALT Ally联合主办，网易家居&设计战略合作支持，来自中美两国的品牌创始人、电商平台高管、市场营销专家、政策研究学者、法律顾问等跨界嘉宾汇聚一堂，围绕全球市场变化下中国品牌的战略升级、文化传播、技术转型与风险应对进行了深入探讨。
论坛由MASAHIKO媒体创始人、纽约大学IMA整合营销协会主席顾珮颖主持，并以“内容为核心、系统为驱动、文化为桥梁”的出海新命题为主轴，呈现了来自前沿一线的高密度真知灼见。
[New York, May 17, 2025] — On the evening of May 17, the highly anticipated “China-US Co-Creation: Innovation-Driven Strategy for Chinese Brand Globalization” forum took center stage as part of NYCxDESIGN 2025’s International Spotlight program. Co-hosted by VSDesign and ALT Ally, with strategic support from NetEase Home & Design, the event brought together a distinguished group of founders, platform executives, marketing strategists, policy scholars, and legal experts from both China and the United States. The forum focused on how Chinese brands are navigating cultural, technological, and systemic shifts to thrive in global markets.
The discussion was moderated by Peiying Gu, Founder of MASAHIKO Media and President of NYU IMA Integrated Marketing Association. With the central theme of “Content as Core, Systems as Driver, Culture as Bridge,” the forum offered high-density insights from cross-disciplinary leaders.
网易观点：中国品牌出海是从制造大国到品牌强国的跃迁
网易设计与网易家居中国总编辑胡艳力作为特邀代表致辞，她以20年深耕中国家居产业的观察视角，总结了品牌出海趋势的阶段性变化。胡艳力指出，中国制造业的对外输出正经历从OEM代工向品牌价值主导的系统转型。“如今，中国品牌正在以科技力、文化力与品牌力重塑国际竞争格局。”她指出，出海已非可选项，而是中国文化软实力与经济硬实力协同表达的时代必答题。
她指出，品牌出海趋势的背后有三大推动力：一是国内市场趋于饱和，人口红利消退、价格战激烈，推动企业向外部市场寻找新的增长曲线；二是中国品牌在工艺、供应链、运营模式与信息化等层面的系统竞争力日益增强；三是全球社交与电商平台的成熟，极大降低了品牌进入国际市场的成本门槛。
她强调，如何根据企业的基因选择合适的目标市场，如何整合全球供应链资源，如何构建本地化的品牌运营体系，以及如何实现全球合规与文化适配，是中国企业实现高质量出海必须面对的关键课题。
SPEAKER SESSIONS NetEase: From Manufacturing Power to Brand Power
Yanli Hu, Editor-in-Chief of NetEase Design & Home, outlined three major forces behind the globalization of Chinese brands: saturated domestic markets, enhanced systemic competitiveness, and the rise of global e-commerce platforms. She emphasized that branding is no longer optional—it is a strategic imperative for expressing both cultural soft power and economic strength. “China’s transition from OEM to global brand leader will rely on the synergy of technology, culture, and storytelling.”
从流量增长到品牌沉淀：出海企业必须重构内容力与系统力
论坛开场，TikTok美区知名品牌Newme的创始人、LocalLink出海营销机构合伙人顾俊分享了品牌从0到1建立的经验。他指出，TikTok电商进入成熟期后，“卖货”只是第一步，真正建立品牌心智和长期价值的关键，在于企业是否具备整合内容、供应链与转化渠道的综合能力。他用“高筑墙、广积粮、缓称王”概括出海节奏：即通过差异化产品力构建壁垒，在内容驱动的渠道中积累资产，最终通过线下布局与组织建设完成品牌的深度转化。
他特别指出，Newme在墨西哥与南美市场已率先布局本地内容团队，以应对美国本土市场的不确定性。“拉丁裔用户已成为TikTok Shop在美区消费量最大的人群，其内容消费行为类似于中国快手早期生态，内容团队必须从语言、生活方式和文化情绪层面，进行定向创作。”顾俊强调，未来品牌出海的关键在于“系统化内容能力与本地化运营能力的协同建设”。
From Traffic to Brand Equity
Jun Gu, founder of Newme and partner at LocalLink, shared how TikTok-native brands must evolve from “selling” to “branding.” He stressed the need for systematic capabilities across content creation, supply chain integration, and conversion channels. Newme’s localized content teams in Latin America were cited as a key strategy to offset U.S. market uncertainties and build authentic brand narratives across cultures.
保持文化原创性与全球接受度之间的平衡
Nuwa Marketing创始人李言奕提出，跨文化品牌建设的核心并非简单地“本地化”，而是“文化翻译”与“多元接受”的共存策略。她指出，Nuwa在服务泡泡玛特、花西子等中国品牌出海时，坚持保留品牌原有的文化基因，并通过视觉风格、社群运营与平台策略，使品牌得以在多元文化环境中被理解与接受。
在谈及花西子时，李言奕表示，“我们没有选择去掉中文元素，而是保留了‘Beauty by West Lake’的品牌定位，并以更符合美国审美的极简包装呈现。”她进一步指出，泡泡玛特通过在Soho区举办快闪店活动，成功引发年轻人社群的自发传播与话题参与，而Bedsure则通过沉浸式家居体验在美国建立情感连接。“在国际传播中，品牌的情感价值远比产品的功能属性更具穿透力。”
Cultural Translation over Localization
Yanyi Li, founder of Nuwa Marketing, challenged the oversimplified view of localization. She advocated for a “cultural translation” model that retains the brand’s native identity while adapting visually and emotionally to international audiences. Examples included Florasis preserving its Chinese essence through minimalist packaging, and Pop Mart’s viral NYC pop-ups that built emotional connections with Gen Z communities.
平台生态重塑：B2B的角色升级与AI协同采购
Alibaba.com美国区总经理Justin Liu强调，中国品牌的全球化路径不仅依赖平台本身，更需要平台在角色上完成根本性转变。他指出，阿里巴巴国际站正在从“撮合交易”的平台模式，转型为“品牌经销网络的建设者”，同时结合仓储本地化和AI采购工具，帮助品牌方完成从供应到转化的链路升级。
“我们正积极建设美国本地仓网，使海外批发客户能在更短时间内完成采购决策。同时，我们也通过AI驱动的选品和比价系统，让欧美买家能在下班后输入需求，由系统完成筛选、生成报价清单，第二天直接决策。”Justin强调，在全球化下半场，效率与信任是中国品牌赢得海外市场的关键，而AI将成为中小企业突破传统贸易门槛的重要支点。
Platforms Evolving into Ecosystems
Justin Liu, GM of Alibaba.com (U.S.), discussed the platform’s transformation from a transaction facilitator to a full-scale brand enabler. He highlighted how Alibaba is integrating local warehousing and AI-powered procurement tools to streamline B2B decision-making. “Efficiency and trust are key in the next phase of globalization,” Liu said. “AI will be critical for lowering the barriers to international trade, especially for SMEs.”
全球战略的起点是本地融合：制造出海的实务逻辑
合立咨询创始人、前肯塔基州政府商贸厅官员邹一帆博士指出，中国制造企业若想真正落地海外市场，必须突破“项目式招商”思维，构建面向社区的深层融合机制。他强调，地方政府的合作远比联邦层面更为务实，企业若能围绕劳工体系、教育资源、政策协同建立长期信任机制，才能在本地站稳脚跟。
他回顾自己协助宁德时代、海尔等企业在美投资的经验时表示，“本地化的关键不在于你建了什么，而在于谁在运营、谁在管理、谁在对接社区。若企业无法建立劳工培训机制、语言文化适配方案与工会协作制度，即使工厂建成，也难以持续。”他还提醒企业警惕“用咨询报告代替真正落地”的陷阱，“国际化不是输出中国经验，而是共创本地价值。”
Global Strategy Starts with Local Integration
Dr. Yifan Zou, founder of Helix Consulting and former official at the Kentucky Department of Commerce, emphasized the need for deep local engagement. He advocated building community-based trust systems involving labor training, education, and governance partnerships. “Global success isn't just about exporting factories—it’s about integrating into local ecosystems.”
合规是底层能力，不是后期修补
来自纽约的中美双执业诉讼律师Jun Xuan结合实际案例指出，商标纠纷与合同失效仍是当前中国企业出海面临的高频法律风险。他指出，大量企业在未完成商标尽职调查的前提下仓促进入海外市场，结果反遭商标抢注或恶意诉讼，造成重大品牌损失。他建议企业在品牌建设早期即开展全面的清查搜索（clearing search），并配套建立商标组合战略，防止品牌通用化导致商标权失效。
在合同管理方面，他提醒：“在关税频繁调整的背景下，合同中必须明确关税浮动触发机制、不可抗力条款及适用法律与争议解决机制。若缺乏这些条款，即使遭遇政策风险，也无法获得法院豁免。”Jun强调，法律系统不应是品牌扩张的负担，而是护城河的一部分，必须成为出海战略的原生模块。
Legal Preparedness Is Foundational
Jun Xuan, a New York-based U.S.-China dual-licensed attorney, pointed to common legal risks such as trademark conflicts and unenforceable contracts. He urged companies to perform early clearing searches, build comprehensive trademark portfolios, and treat legal systems as strategic infrastructure—not afterthoughts.
圆桌议题一：中美贸易摩擦背景下，中国品牌如何应对系统性挑战？
在论坛圆桌讨论的第一部分，嘉宾们围绕“美国新一轮对中国商品关税政策”的背景与影响进行了深入交流。Nuwa Marketing创始人李言奕指出，虽然关税上涨在短期内对价格形成压力，但真正具备品牌价值的企业，已拥有一定的议价能力和消费者忠诚度。她表示：“我们的客户中有不少品牌，即使单品价格上涨十至二十美元，核心消费者依然愿意买单。这不仅反映出品牌叙事的有效性，更说明中国品牌正在从‘制造大国’向‘品牌大国’转型。”
合立咨询创始人、前肯塔基州政府商贸厅官员邹一帆博士进一步指出，美国加征关税的根本目的在于推动先进制造业回流并重构供应链安全边界。“它希望把消费市场的生产供应控制在战略盟友区域，如墨西哥和东南亚。因此，中国企业进入美国市场，必须重新思考买家的真实期待：他们希望你在哪里制造、如何制造。”
阿里巴巴国际站美国区总经理Justin Liu从平台大数据的角度指出，关税上涨与T86政策取消的双重影响正在重塑跨境电商生态。“小包跨境的时代正在结束，企业需转向本地备货、本地运营的新模式。”他强调，未来品牌的竞争力将在于产品力、差异化、渠道响应能力三者的综合体现。
顾俊则提醒，除了政策层面，更重要的是市场信心的波动。“频繁变化的关税政策削弱了卖家的长期布局意愿。很多品牌即便在美国投入资源，也并非短期求利，而是为了在全球品牌高地建立长期认知。”他提出：“美国是全球种草的核心阵地，品牌在此建立认知后，将自然辐射至墨西哥、拉美、中东等市场。”
纽约执业律师Jun Xuan补充道，从法律与组织架构的角度，企业可通过设立美国本地子公司、在美组装、再进行品牌赋能的方式，优化税务与利润结构。他建议企业在出海早期即制定“跨境合规蓝图”，通过结构性规划应对不确定性带来的长期风险。
ROUNDTABLE DISCUSSION HIGHLIGHTS Responding to Systemic Trade Tensions
The panelists reflected on the impact of recent U.S. tariff hikes on Chinese exports. While short-term price pressures exist, Yanyi Li emphasized that premium Chinese brands with strong narratives retain pricing power. Yifan Zou noted the strategic intent behind U.S. policies: “It’s about shifting production to allied regions. Chinese brands must rethink how and where they manufacture.” Justin Liu and Jun Gu further argued that the end of the small-package era calls for localized inventory and operations in global markets. Jun Xuan advised proactive legal structuring to manage long-term geopolitical uncertainty.
圆桌议题二：如何通过全球布局构建更具韧性的增长模型？
在第二轮讨论中，嘉宾们从不同视角深入探讨了“如何通过全球布局来降低政策性风险与结构性不确定性”。邹一帆以“土地、人口、能源”三元分析模型为切入点，提出评估目标市场的系统方法，并以AI机器人除草设备品牌“来飞智能”为例，强调北美市场对于高端制造企业具有天然的落地吸引力。他指出：“美国是全球最大的统一消费市场，对于机器人、AI、新能源等领域的企业而言，本地化不再是选择题，而是生存门槛。”
李言奕则结合花西子和海贝励志的案例，分享了品牌在多市场“先试点、再扩张”的路径选择。她指出：“不同于单一市场押注，越来越多品牌采用交叉试验策略，在美国测试品牌接受度，在法国、日本等地平行布局，从而形成风险对冲与增长多点。”
Justin Liu从平台支持角度表示，Alibaba.com正帮助品牌商用更低成本、更高效率的AI工具快速验证各区域市场的适配性，“不再靠传统调研，而是靠系统动态验证，几周之内就能判断某市场是否值得深入投入。”
在供应链方面，李言奕补充指出，一些品牌通过在越南设厂、建立冗余供应链系统，在面对政策波动时能实现柔性转移。这种多点布局模式虽然前期成本更高，但长期来看可显著增强抗风险能力。
顾俊则提出“美国种草、全球转化”的内容逻辑，强调品牌在美国市场打响后，将在南美、中东等区域自然形成品牌溢出。“美国是品牌价值构建的战略高地，一旦形成内容资产，将在其他市场产生滚动式影响力。”
Jun Xuan最后指出，品牌全球化布局应与知识产权、合同法、税务合规体系同步建立，“品牌如果没有全球法律地图，其增长本身就是不稳的。”他建议企业以“制度对接制度”的视角，重新建构适配不同市场的法务结构。
嘉宾一致认为，中国品牌的全球化已进入“系统博弈时代”，真正的竞争不再是渠道与价格的较量，而是战略规划、文化认知与制度建设的多维融合。未来的全球品牌，必须在结构上具备穿越周期的能力，在组织上具备长期治理的智慧。
Roundtable Topic II: Building Resilient Growth through Global Presence
In the second panel, guests explored global footprint strategies. Dr. Zou introduced a tri-dimensional assessment model—land, labor, and energy—and used AI robotics firm Laifei as a case study for U.S. localization. Yanyi Li and Justin Liu discussed agile testing in multiple regions and how AI tools enable rapid market validation. Jun Gu highlighted the logic of “brand seeding in the U.S., conversion across Latin America and the Middle East.” Jun Xuan concluded by stressing the need for legal infrastructures that mirror market diversity, cautioning, “A global brand without a global legal map is a house built on sand.”
结语：从走出去到走进去——中国品牌的全球化重构
在最后的总结中，主持人顾珮颖表示，今天的讨论从品牌到内容、从平台到政策、从制造到法律，系统呈现了中国品牌面向未来全球化的核心挑战与路径。她指出：
“我们不再讨论是否要走出去，而是如何走进去——走进用户心智、走进法律结构、走进本地社区。”
主办方VSDesign表示，将持续推动中美之间在品牌、文化与科技领域的跨界合作，推动中国品牌在全球市场中构建“能讲故事、能打系统、能穿越周期”的长期竞争力。
Closing Remarks: From Going Out to Going Deep
Moderator Peiying Gu concluded the evening by stating, “The question is no longer whether to go global, but how to deeply integrate—into consumer mindsets, legal systems, and local communities.” Host VSDesign affirmed its ongoing mission: to support Chinese brands in building long-term global competitiveness rooted in storytelling, systems thinking, and cross-cultural collaboration.
关于VSDesign
VSDesign 是一家总部位于纽约的独立艺术与设计机构，专注于国际艺术项目推广与品牌出海，所参与的产品已荣获十余项国际大奖。我们与全球知名高校、博物馆与艺术协会建立长期合作，致力于推动全球艺术与文化的深度交流。通过融合艺术与科技，我们赋能全球艺术家和设计师，共同开创具有文化张力与技术洞察力的未来场景。
在品牌出海领域，VSDesign将品牌战略、市场洞察与本地资源深度整合，结合内容创意、文化翻译与用户体验，持续助力中国优秀设计品牌在全球市场落地生根，实现商业增长与品牌影响力的双重跃升。
About VSDesign
VSDesign is a New York-based independent art and design studio, specializing in international creative strategy and Chinese brand globalization. With over a dozen international awards, VSDesign partners with top universities, museums, and cultural institutions to advance art-tech integration and cultural exchange. In brand consulting, VSDesign combines strategic insight, creative execution, and local market fluency to help Chinese design-led brands thrive in global markets.
本文来源：网易美国
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