2025年6月27日,武汉光谷,在中国人工智能创新大会暨“2025福布斯中国人工智能科技企业50强榜单”颁奖典礼上,海亿天科技凭借其深厚的技术根基、前瞻的国际化布局以及对AI落地场景的精准把控,荣登“人工智能新锐科技企业”榜单第二名,成为现场最受瞩目的科技力量之一。
在与网易新闻北美的采访中,海亿天CEO于明坤详细介绍了公司在智能安防领域的创新之路以及其全球化布局的最新成果。作为智能科技领域的重要开拓者,于明坤带领海亿天走出国门,推动AI技术在安防领域的深度应用。
从“上天入地下海”出发,海亿天的技术根基写在基因里
“我们企业的核心竞争力,就两个字:基因。”于明坤坦言。作为由“海神机器人”与国内低空经济领域的两大头部企业联合孵化的科技公司,海亿天自诞生之初便具备“海陆空全维覆盖”的智能装备基因。海神机器人在海陆空无人安防领域深耕十余年,积累了丰富的技术与实战经验;而另一方则是中国低空经济的领军者,长期引领行业发展。两大体系在技术、人才和市场资源上的全面融合,为海亿天奠定了坚实而强劲的发展基础。
本次活动的颁奖嘉宾之一,龚卫彬,作为海亿天的重要战略合作伙伴,也在现场为企业的成功献上祝贺。龚卫彬活跃于多个科技前沿领域,身兼数职,担任上海诗文汽车有限公司董事长、上海海亿天智能科技有限公司董事长等职务。早年,龚卫彬从长沙公派赴美留学,这份留学经历为其积累了国际化视野与前沿知识储备。留学归来后,他先后于硅谷宏基电脑、惠普电脑 EDS 大数据集团工作,这段经历让他深入接触并掌握了先进的信息技术与数据处理技术,为其后续投身 AI 相关领域奠定了坚实基础。此后,他移民加拿大,在多伦多开启创业征程,成立 PC 公司、地源热泵公司。
在海亿天智能科技,他展示安防机器人产品线(巡逻机器人、无人机等),充分运用 AI 技术赋能安防领域,通过机器人实现智能化巡逻、监测等功能,提升安防工作的效率与精准度,为公共安全与企业安保提供创新解决方案。同时,在新能源汽车(电动汽车、太阳能共享汽车)、绿色能源生产等领域,他也拥有现代化生产基地与研发中心,不断探索 AI 技术与新能源产业的融合,例如利用 AI 优化电动汽车的电池管理系统、自动驾驶辅助系统等,提升新能源汽车的性能与安全性。
2024年11月,龚卫彬荣登 “2024福布斯中国・最具影响力华人精英 TOP 100”。从早期在科技企业的技术沉淀,到在多领域创业并推动 AI 技术广泛应用,龚卫彬始终站在科技发展前沿,以创新思维和果敢行动,为 AI 技术在各行业落地开花持续贡献力量 。凭借在AI、自动驾驶及新能源领域的多年积淀,持续为海亿天的技术创新与市场扩展提供助力。
上海海亿天智能科技有限公司CEO于明坤,身兼上海海神机器人科技有限公司董事长等重要职位,在智能科技领域尤其是 AI 与安防融合赛道中堪称一位极具影响力的开拓者,
于明坤有着深厚的专业积淀与丰富的行业经验。他早年在智能机器人领域便崭露头角,对行业动态和技术发展趋势有着敏锐且精准的洞察力。在其职业发展早期,曾任职于德国德马泰克、日本大福等知名企业,专注于工业自动化领域,这段经历使他积累了扎实的技术功底和国际化的行业视野,对自动化技术、机器人应用等有了深刻理解,为后续投身 AI 安防领域筑牢根基。此后,他在巴黎高等商学院深造并取得博士学位,其博士论文《工业机器人伦理框架》展现出他对机器人技术在社会应用层面的深度思考,将理论研究与实际应用紧密相连,为日后创业实践提供了坚实的理论支撑 。
2017年,于明坤创立海神机器人科技有限公司,开启了在智能安防领域的创新征程。2021年,已在智能机器人领域深耕多年的于明坤,精准捕捉到传统安防在新时代背景下的痛点 —— 智慧城市、产业园区等各类场景迫切需要全天候、多维度、智能化的安防解决方案。他果断带领团队锚定 “立体安防” 这一极具前瞻性的赛道,联合中国工程院、清华大学、同济大学等国内顶尖科研力量,组建起跨学科的精英研发团队,向 AI 算法优化、边缘计算稳定性、智能硬件续航与散热等一系列行业 “硬骨头” 发起持续攻坚。
正因如此,海亿天并不局限于传统意义上的“AI算法公司”,而是一家同时具备硬件研制能力、AI算法体系与系统级集成能力的“具身智能”代表企业。
从高原边防的侦察无人机,到城市治安夜巡机器人,再到水面巡逻的智能无人船,海亿天正在构建一个覆盖“天上飞、地上跑、水中巡”的智能感知与反应网络,为复杂环境中的安全治理提供技术支撑。
技术落地不是口号,而是实战过后的答案
如果说AI行业过去几年最大的问题是“讲得多、落地难”,那么海亿天的产品体系,正是在用一项项实战场景回应这一质疑。
在民用领域,海亿天推出的智能安防机器人,已开始替代传统保安夜间巡逻的职责。这些机器人每晚10点至早上6点在小区地面和地下车库执行不间断巡逻任务,能够精准识别火情、烟雾、有毒气体等风险源,极大弥补了人工巡查盲区,提升了住宅区安全等级。
在公安系统,海亿天的安防机器人也正在扮演“城市守夜人”的角色。相较于传统巡逻依赖大量人力、夜间效率低的难题,智能机器人具备全天候、标准化、高频次的优势,成为城市夜间维稳体系的重要补充。它们可以搭载警灯、自动摄像系统,与城市“天网”形成联动,实现“事前预警、事中响应、事后复盘”的全流程闭环。
而在部队与边境领域,随着国际形势变化,无人装备的侦查、自主感知、反制能力日益成为战略焦点。海亿天凭借成熟的三维部署能力,正在为更多前沿防线提供实战级别的支持。
不是只有“高精尖”,海亿天也做“能进万家的AI”
尽管拥有“硬核”的军警级产品实力,但海亿天并未将自己限定在高冷的技术象牙塔中。
“科技不能只为实验室服务,它最终必须回到生活里。”于总表示。
正因此,海亿天近年来在C端市场也推出了极具温度的家庭AI产品,比如“小白”——一款集情绪陪伴、安全守护与灾害感知于一体的智能机器人。
它不仅能陪伴老人和孩子,还集成嗅觉传感器,可在火灾初期迅速预警,为家庭提供真正“有情感、有智能、有能力”的安防支持。“真正的家庭AI,不应是冷冰冰的高价玩具,而应是功能贴地、价格亲民、情感有温度。”于总强调,“我们瞄准的是‘万元以下爆品’,让每个家庭都能负担得起的安全守护。”
这一产品理念的背后,是海亿天对“科技温度”的坚持:技术不仅要强,还要有人性;AI不仅要向上,还要向下扎根。
出海新模式:从“卖产品”到“合伙共建”,用“股权”撬动全球市场
当下中国科技企业普遍面临“出海焦虑”——有技术但水土不服,有产品却无法落地。对此,海亿天提供了一个“反向启发”:让本地合作方“入股”。
“在海外,你不能只靠产品好,而是要整合法律、市场、人脉等多方资源。”于总分享道。
面对如日本“全境禁飞无人机”、各国法规互不兼容等实际难题,海亿天采用了“让本地合作方入股”的策略,借此打通市场与政策瓶颈。
比如在美国,海亿天与凯悦酒店集团建立深度合作,将对方纳入股东体系,借助其在酒店资源、电梯改造与市政关系上的协同能力,为旗下机器人产品打开了千家连锁场景的大门。
类似的案例在中东也屡见不鲜。迪拜、科威特、卡塔尔等国家的酋长家族正积极与海亿天合作,不仅引入其技术,还通过股权共建方式推动当地机器人产业生态的建立,乃至辐射非洲、南欧市场。
这套“技术输出+本地控股+联合运营”的模型,不仅大幅降低了出海风险,也成为当前中国AI企业国际化的重要范本。
从“十年磨一剑”到福布斯AI50榜单:坚持长期主义,耐得住寂寞,才能迎来爆发
在一片关于AI融资、狂飙上市的浮躁舆论中,海亿天的节奏显得格外理性和坚定。
“我们前7年没有拿过一分钱融资,靠现金流走完了验证产品方向的最难阶段。”于总回忆道。
这家“新锐企业”的核心团队早已在机器人行业深耕21年、创业11年。他坚信,创业不是一场短跑,而是一场长周期的深耕。在长达十年的过程中,海亿天团队不断试错,不断调整产品方向,最终在安防、服务机器人等领域找到成熟落地的商业闭环。
“创业要熬过十年,才有资格谈规模和资本化。”他这样说,也正是这么做。如今,无论是技术积淀、场景实战,还是全球视野,海亿天都已步入“厚积薄发”的窗口期。
AI替代?不如AI进化:AI不是取代人,而是推动人类能力的重构
当外界持续炒作“AI是否取代人类工作”的话题时,于总给出了另一种视角。
“不是机器人让保安失业,而是它让保安有了更高效、更安全、更体面的工作方式。”
从凌晨三点扫地的环卫工人,到在后端控制清扫机器人的调度员;从夜班巡逻的保安,到白天管理安防机器人的数据分析员——海亿天不仅在制造机器人,更在重塑未来职业结构和人力价值。
他认为,AI并不是终点,而是每个人都需要重新建立知识系统、技能结构的起点。“你要么进化,要么出局。”
写在最后:中国AI企业不止能讲故事,也能走出去、干得成、落得下
海亿天的崛起,不是偶然,更不是运气。
它的故事,是中国AI产业从“浮于表面”到“深入场景”的一次真实进阶;它的路径,是科技企业出海从“卖产品”到“建体系”的一次模式升级。
在大会现场,于总表达了强烈的信心:“从技术和制造力来看,中国AI企业已不逊于全球任何国家。”尤其在中东、欧美、日本等高门槛市场,中国企业凭借强硬的硬件能力和务实的商业打法正在全面突围。
未来的AI赛道,不再只是代码堆砌,而是“技术+产业+本地合作”的综合实力比拼。而像海亿天这样有技术、有落地、有全球视野的企业,无疑是代表中国AI最真实崛起的注脚。